春季是用户锻炼的高峰季节，但是在2023年春季，中国健身市场并没有等待链条健身房开业的高峰季节。

从中国的两个领先的直接经营的体育馆，威尔斯和伊佐·韦德（Yizhao Wade）中，2023年初并不顺利。是否从Yizhao Wade关闭到Wils 315的公众舆论危机，都表明中国的大型健身俱乐部仍处于困难的康复中。如果包括中国体育馆市场的开始，中国和狂热的瑜伽也不多。

Head Gym Studio连锁店也在等待。连锁私人培训工作室DP Fitness的创始人Lu Sijie在一个公共论坛上说，没有计划在2023年开设一家新商店。超级猩猩的创始人Tiaotiao在许多实时广播中说，没有计划在2023年的下半年开设新的商店，即即使在现场恢复的过程中，就没有预期的是，直到预期的是。 2024. ‍‍‍‍

2023年春季，连锁体育馆将没有新的商店。 ‍ ‍ ‍ ‍ ‍ ‍ ‍ ‍ ‍ ‍ ‍

目前，复苏和恢复血液是健身连锁店和工作室的重中之重。如果顶级俱乐部的销售混乱仍在继续甚至加剧，那么隐藏在其背后的难以言喻的危机显然就是现金流危机。租金和员工债务在2023年关闭，中国体育馆正在迅速恢复。 ‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

从用户方面，即使流行病大大促进了体育和健身的用户教育，一方面，消费者方面的信心正在以同步的方式恢复，例如健身房，甚至越来越多的用户开始从健身房转移到室外和其他不同的运动方法。 ‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

流行病之后的这种短期变化也适用于美国健身市场。根据Gymsquare的早期文章：“经过两年的恢复，美国的体育馆如何如何？”，在恢复的短期内，核心用户需要更改是 - 以更少的钱获得更丰富的健身体验。健身房的概念不仅限于商业体育馆，而且还延伸到家里甚至在户外。

总之，在流行病之后，美国人对健身的热情并没有减少，但是流行病已经改变了人们对健身方法的选择。

如果将其扩展到流行病后的更长的时间，那么大型健身俱乐部的增长趋势非常明显。 ‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

流行病于2022年开放之后，无论成员增长，成员的粘性和收入量表，大型健身链星球的健身​​和终身健身都已经到达历史上最佳时期。相反，家用健身的增长迅速下降表明，用户仍然需要离线体育馆。 ‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

换句话说，在流行病之后的短期内，暂时不会开设健身连锁店的新商店。但是，经过一年多的恢复，顶级俱乐部连锁店的增长已经达到了历史上最好的。

2023年需要对中国体育馆的耐心，尤其是对于仍需预付款的连锁俱乐部。

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2023年春季中国体育馆的新商店将不会开业

2023年3月，美国健身行业IHRSA目前正在如火如荼地进行，但中国市场似乎仍然处于视线的边缘。目前的情况直接面对的是，中国健身连锁店暂时无法开设新商店。 ‍

威尔士和伊兹·韦德（Welsh and Yizi Wade）拥有150多家商店，显然很长一段时间以来就没有开设新商店的任何信息，甚至遇到了负面的封闭危机。更灵活的连锁工作室Super Orangutan和DP Fitness都表达了他们在公共场所的商店开业计划的暂停，后者花了更多的时间探索Douyin的新交通来吸引客户，甚至开始导出公司的运营和教练培训。 ‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

即使使用Leke和Nakata Fitness的合作伙伴关系方法，合作伙伴商店的迅速开业似乎仍然处于约束状态。如果将其投入北部市场，市场的回收率将更长，而中东健身就是一个例子。 ‍‍‍‍‍‍‍‍‍

即使对于当前的健身房，运营压力仍然很大。在搜索百度新闻的关键字“健身房”时，有更多的社交新闻用户抱怨销售，这表明刚刚开放的中国体育馆仍面临困难和康复。 ‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

教练的流动性提高还间接地表明，健身房规模的增长仍然有限。在Gymsquare的较早文章中，有更多的家庭免费教练，甚至有免费的场地专门为免费的私人教练提供服务。这种模式以前被认为是黑人私人教练，被采用更灵活的场所所接受。 ‍‍‍‍‍‍‍ ‍ ‍

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根据Gymsquare的采访，就教练流动性而言，有很多教练从北京，上海，广州和深圳搬到了Nanjing，Chengdu，Chongqing，Chongqing和其他地方的新一层城市。许多健身教练甚至开始兼职或转变为在线自我媒体甚至户外运动教练。 ‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

体育馆的扩张速度减慢，教练流产。至少在2023年春季，健身房将不再开设新商店。

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健身房操作员：恢复血液，观看

健身连锁店“扩展和放缓”背后的原因几乎是相同的：它仍在消化2022的影响。换句话说，与开设商店相比，中国体育连锁店所有者的最重点是恢复健康。

Gymsquare采访了相关俱乐部连锁店的行业内部人士，并说仍然有许多租金和财产处理延迟的体育馆，甚至具有欠款工资的大型连锁俱乐部也不是孤立的案件。因此，与开设新商店的投资相比，现有商店的积累问题仍然需要紧急解决。 ‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

因此，即使伟哥在亚洲L Catterton接管后有紧急变化，但该流行病在2022年的影响仍然使该公司遭受了相当大的现金流动压力。媒体暴露的健身卡销售中的混乱是这种巨大压力的必然结果。

对于威尔斯面临的操作混乱和危机对于领先的健身俱乐部而言并不是一个孤立的案例。 ‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

除了恢复血液外，还选择了更多的连锁体育馆来拭目以待。以超级大猩猩为例，这座在中国的顶级团队班体育馆还采取了主动性在2023年踏上Tuodian的刹车片。创始人Tiaotiao最近在公开广播中表示，该公司仍处于6月30日之前开设一家商店的阵地，并且本质是等待并查看市场风险和恢复。她说，即使市场恢复势头在今年下半年都很好，根据所有位置选择和装饰开放的程序，大规模的新商店也很可能在2024年春季开业。

在美国市场上，这种变化几乎是一致的。即使每月支付操作模型更健康，但流行病之后的美国体育馆仍然面临运营压力，甚至面临批处理客户的投诉。 ‍‍‍

美国体育连锁店运营商Town Sports International几乎同时收到了大量的用户诉讼，声称在流行病期间仍收取了用户会员费。拒绝支付租金并不少见，包括美国豪华体育馆春分。

显然，在短期内恢复的美国体育馆仍面临租金和用户付款的压力。流行病之后的恢复几乎是世界各地体育馆面临的首要任务。

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恢复是可以肯定的

但这需要更多的耐心

但是即便如此，否认中国体育馆未来增长的判断也不是客观的。 ‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

首先，从欧美市场的经验开始，流行病开放后，2022年，大型健身房的健身和寿命健身已经到达历史上最佳时期，无论是在成员增长，成员的粘性和收入规模方面。 ‍‍‍

例如，根据Planet Fitness于2023年初发布的财务报告，该公司于2022年开设了400家新商店，而2019年底在流行病之前。截至年底，有2400多家商店，共有1700万成员，比2021年底增加了180万，成员的粘性甚至高于流行病之前。

根据一生的一生，在美国的另一家领先的俱乐部连锁店，生活时间的收入在2022年同比增长38％。2023年，该公司计划开设另外10个体育馆，其中3个将在当前第一季度开放。

主要原因是使用户脱机行使的一定需求，即使全球经济周期和通货膨胀仍然影响美国市场。从外部，户外运动，家庭健身和健身房似乎更像是一种补充关系，而是一种替代关系。

由Peloton和Mirror代表的房屋健身公司增长的放缓，Frisbee等疯狂的下降表明，相对严格的高频需求和健身方案稳定的情况是其稳定增长的核心原因。 ‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

换句话说，即使中国俱乐部连锁店稳步生存在2023年，也可以在2024年带来更好的增长机会，即使它在短期内面临内部和外部压力。

对于中国体育连锁店而言，控制运营风险并寻求进步的同时保持稳定性是重中之重。只有增加收入并减少支出并克服现金流危机，我们才能真正克服三年的流行病危机。 ‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

中国健身市场的回收是可以肯定的，但需要更多的耐心。